제너럴 일렉트릭 전망, 역사, CEO

 

제너럴 일렉트릭 (General Electric)의 전망

제너럴 일렉트릭(General Electric)은 미국의 거대한 제조업체로서, 식음료, 건강, 에너지, 항공우주, 운송 등 다양한 산업 분야에 걸쳐서 사업을 전개하고 있습니다. 그러나 최근에는 국제적인 경제 불황과 코로나 바이러스의 영향으로 인해 매출과 수익성이 크게 미약해지는 등 어려운 상황을 겪고 있는중입니다. 제너럴 일렉트릭의 경영 전문가들은 지금 시기에 있어서는 기업의 생존에 초점을 맞추는 것이 중요하다는 것에 대해 합의하고 있습니다. 특히, 에너지 분야에 대한 집중적인 투자와 함께, 다양한 산업 분야에서의 경쟁력을 유지할 필요가 있습니다. 이를 위해 전략적인 선진 기술의 개발과 투자를 통해 기업의 경제적인 실적을 다시 회복시켜야 합니다. 이러한 상황에서 제너럴 일렉트릭은 식음료, 건강,공우주, 운송 등 다양한 산업 분야 순위에서 하락했습니다. 그러나 현재 미래 성장을 기대할 수 있는 성장 동력인 친환경, 자율주행, 3D 프린팅, 인공지능 등의 기술 분야에서 중요한 사업 영역을 확대하고 있는중입니다. 특히, 새로운 선진 기술의 개발과 고객 중심적인 서비스 제공 등에 대한 전략적인 투자를 통해, 경쟁력을 유지하며 새로운 동력을 확보하고 있습니다. 또한, 최근 제너럴 일렉트릭은 에너지 분야에서의 중요한 계약을 체결하면서, 미래 성장 가능성을 높이기 위한 노력을 지속하고 있습니다. 이를 토대로 제너럴 일렉트릭은 경제적 한계가 있으나, 미래 성장 가능성을 염두에 두고 적극적인 투자와 혁신적인 전략을 시행해 나갈 것으로 예상합니다. 하지만 제너럴 일렉트릭은 여전히 경영 전략적인 차원에서 새로운 변화와 변혁이 필요한 상황입니다. 따라서 CEO Larry Culp은 최근 기업의 경영 철학과 모델을 재해석하고, 의료장비 부문을 분리하고, 불필요한 사업 영역을 철저하게 정리할 계획이라는 발언을 했습니다. 이러한 변화와 함께, 조직적 구조 개선 및 혁신적인 전략 수립 등을 통해, 미래 성장 가능성을 창출해 나가는 노력이 필요합니다. 요약하자면, 제너럴 일렉트릭은 최근 지속적인 경제 불황과 코로나 바이러스의 영향 등으로 경제적인 어려움을 겪고 있습니다. 그러나 신성장 동력 분야의 투자와 혁신적인 전략을 시행하면서, 경쟁력을 유지하고 새로운 동력을 창출해 나갈 것으로 예상합니다. 또한, CEO Larry Culp의 시급한 경영 전략 변화와 혁신적인 개혁이 필요하다는 평가를 받는 상황입니다.

 

역사

제너럴 일렉트릭은 미국의 대표적인 기업 중 하나로서, 다양한 산업 분야에서 다양한 제품과 서비스를 제공하고 있습니다. 이러한 GE는 1892년에 토마스 에디슨(Thomas Edison)이 설립한 업체인 에디슨 일렉트릭(Edison Electric)에 기원을 두고 있습니다. 그보다 약 4년 후인 1896년, 버지니아주에 위치한 스프링 필드(노리팍스(Norfolk)에서 제너럴 일렉트릭(GE) 공장이 설립되어, 회사의 역사가 시작됬습니다. GE는 초기부터 전기제품과 원자력 발전 혁신에서 선구자적인 역할을 서두르면서, 미국을 대표하는 대형기업 중 하나로서 성장해왔습니다. 또한, GE는 조명, 전기발전, 여행, 항공기엔진, 영화 등 다양한 산업 분야에서도 함께 성장해왔습니다. 예를 들어, GE는 일렉트릭 레인지, 냉장고, 고속 열차 및 이미징 분야에서 혁신적인 기술 개발과 성능을 선보이며, 고객들의 요구를 충족시켰습니다. 또한, GE는 종종 매수와 인수를 통해 혁신적인 제품 디자인 및 개발을 선보이기도 하였습니다. 예를 들면, 1939년에 GE는 블랙리스트라는 작은 범용 전자회사 인수했고, 이곳에서 미국이 대표하는 라디오와 텔레비전 제조기업으로 성장할 수 있었습니다. 이 과정에서 GE는 단계에 맞추어 다양한 기업을 인수하였으며 다양한 제품군을 준비하고 다양한 기술을 발전시키는 데에 있어 중대한 역할을 수행했습니다. 하지만, GE 지금도 역경을 극복해 나가고 있는 상황입니다. 최근의 여러 문제로 인해, 기업의 경영 전략적 인화와 개혁이 필요하다는 평가를 받고 있습니다. 이를 위해 최근 CEO인 Larry Culp은 의료장비 분야를 분리하고, 불필요한 사업 영역을 철저하게 고친다는 방침을 제시했으며, 업무의 효율성을 높이고, 기력을 강화하여 변화에 대한 불확실을 극복하고자 노력하고 있습니다. 요약하자면, 전기제품, 원자력 발전, 항공기, 철도, 의료장비 등 다양한 산업 분야에서 혁신적인 기술과 제품을 선보며 성장해왔습니다. 또한, 매수와 인수, 다양한 제품 시장 선점 등의 방식으로 기업 확장을 추진하였으나, 최근 여러 문제로 인해 경영 전략적인 변화와 개혁을 필요로 하고 있습니다. 이에 GE는 현재까지의 경험과 노력을 바탕으로 경제적인 도약을 기대할 수 있습니다.

 

CEO

제너럴 일렉트릭(GE)는 미국의 거대한 기업 중 하나로 다양한 산업 분야에서 다양한 제품과 서비스를 제공하고 있습니다. 2018년 10월, GE는 Larry Culp을 CEO로 임명하였습니다. Culp은 이전에 도어 제조 업체인 볼턴(Boston) Dynamics와 Danaher CEO로 일한 경력이 있습니다. 그의 장기적인 목표는 GE를 다양한 산업 분야에서 글로벌 리더로 성장시키는 것입니다. Culp이 GE CEO로 임명된 후에는 많은 변화가 일어나고 있습니다. 먼저, 그는 업계에서 일하면서 쌓은 풍부한 경험을 활용하여 회사의 업무 프로세스 및 효율성 개선에 주력하고 있습니다. GE가 지속적으로 고객 중심의 직원 참여를 강조하고 있으며, 기술 및 글로벌 제품 포트폴리오를 개선함으로써 업계에서 경쟁 우위를 유지하고 있습니다. Culp은 GE를 다시 성장시키기 위해 진행되고 있는 매우 긴급하고 다양한 변화를 시행하였습니다. 먼저, 의료 부문을 분리했으며, 인수와 분할의 재구성, 신작 제품 개발 등과 같은 다양한 조치를 계획하고 있는 것으로 알려지고 있습니다. 이러한 조치들은 GE의 경제적 어려움을 극복하고 미래 성장 가능성을 확보하기 위한 것입니다. 또한, Culp은 시간이 지남에 따라 GE의 비즈니스 모델과 기업 문화에 변화를 주고 있습니다. 그는 혁신적인 전략의 추진, 리더십 계획의 설립, 조직적 구조 개선 등을 통해 GE의 글로벌 경쟁력을 유지하며, 회사의 잠재력을 극대화하는 데 매진하고 있습니다. 하지만, Culp은 GE의 변화와 글로벌 경쟁력 강화에 있어서 새로운 위기와 어려움이 함께하고 있습니다. 그러나 그는 올바른 전략과 노력으로 GE를 지속적으로 변화시켜 글로벌 기업이 되는 길을 찾아갈 것입니다. 요약하자면, GE CEO인 라리 컬프는 업계에서 쌓은 다양한 경험을 활용하여 GE를 다양한 산업 분야에서 글로벌 리더로 성장시키기 위한 목표를 지니고 있습니다. 그는 대규모 조직 개편과 리더십 포트폴리오 개선 등과 같은 수 많은 변화를 시도하고 있으며, GE의 경제적 융성을 극복하고 글로벌 경쟁력을 유지하는 데 집중하고 있습니다. 이를 통해 GE가 글로벌 기업으로 거듭 발전을 이루어낼 것으로 기대됩니다.